1月1日、2日、5日，公司總經(jīng)理韓福生深入到峻德礦、益新礦、振興礦檢查指導(dǎo)工作。他強調(diào)，要充分發(fā)揮政策激勵作用，提高一線職工收入，提高單產(chǎn)單進水平，促進企業(yè)安全發(fā)展

       1日，韓福生到峻德礦看望慰問一線職工。在峻德礦負(fù)500沉淀池清淤作業(yè)現(xiàn)場，韓福生來代表公司黨委和公司向節(jié)日期間堅持在井下生產(chǎn)一線的干部職工送上了節(jié)日祝福和良好的祝愿，為正在作業(yè)的職工發(fā)放水果，感謝他們在節(jié)日期間堅守崗位，忘我工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

       韓福生現(xiàn)場觀看了新型扒裝機清淤裝車作業(yè)演示，了解了新型扒裝機清淤使用效果，對峻德礦引進新型裝備、提高沉淀池清淤裝車效率、降低職工勞動強度、減少現(xiàn)場作業(yè)人員、節(jié)省人工成本的做法給予肯定。

       韓福生還詳細(xì)了解了峻德礦近期生產(chǎn)情況、今年礦井接續(xù)安排、生產(chǎn)布局調(diào)整及一線人員采用等情況，要求峻德礦班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究公司薪酬等相關(guān)政策，將政策吃透，再結(jié)合本礦各系統(tǒng)實際情況進行細(xì)化分解，制定礦內(nèi)考核政策。礦每月要根據(jù)采掘開各系統(tǒng)實際情況來制定薪酬政策，在政策的制定上要科學(xué)合理，符合礦井實際，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，用政策的杠桿作用來鼓勵和調(diào)動各級管理人員和職工的工作積極性和主動性。

       2日，韓福生到益新礦檢查指導(dǎo)工作。在龍煤礦建益新工區(qū)2345隊負(fù)責(zé)施工的三水平北一石門11層中組D區(qū)一段機道工程施工現(xiàn)場，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，了解了工程設(shè)計方案、巷道支護工藝及工程施工進展情況，檢查了工程施工質(zhì)量和前探地質(zhì)鉆施工情況，并認(rèn)真查看了超前地質(zhì)鉆打鉆驗收記錄。韓福生要求2345隊要加強現(xiàn)場安全管理，進一步提高安全防范意識，在開拓施工過程中，要堅持打超前地質(zhì)鉆，每個循環(huán)要保證打5米探眼，清楚掌握前方地質(zhì)構(gòu)成，防止誤揭煤，有效預(yù)防瓦斯突出。要加強巷道施工期間質(zhì)量達標(biāo)工作，吸取以往頂板事故教訓(xùn)，堅持兌規(guī)作業(yè)，頂板支護要保證錨索、錨桿施工質(zhì)量，錨桿、錨索必須要打到位，定期做拉力檢測，確保拉力有效，消除噴碹后頂板支護隱蔽治災(zāi)因素。

       韓福生強調(diào)，益新礦要為2345隊創(chuàng)造有利生產(chǎn)條件和裝備，盡快為其配備扒裝一體機，實現(xiàn)開拓巷道施工機械化連續(xù)生產(chǎn)和運輸，提高工作效率和進尺水平，降低職工勞動強度。益新礦要與龍煤礦建益新工區(qū)2345隊積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作，保證運提排系暢通，確保工作面出貨及時順暢。

       5日，韓福生到振興礦檢查指導(dǎo)工作。在振興礦二水平中部絞車房改造施工現(xiàn)場，韓福生了解了新絞車房改造工期和施工進展情況。韓福生指出，振興礦根據(jù)礦井發(fā)展實際對二水平絞車進行技術(shù)改造，新絞車改造后將與地面絞車提升能力相匹配，絞車系統(tǒng)能力大幅提升，礦井整體運提排能力也會得到進一步加強，有效解決了制約振興礦生產(chǎn)發(fā)展的"瓶頸"問題。同時，伴隨著礦井排矸提升能力的增加，下一步，振興礦也要根據(jù)發(fā)展需要，相應(yīng)增加開拓隊組，并發(fā)揮出扒裝機等先進設(shè)備性能，進一步提高礦井延米水平。振興礦要與礦建處密切配合，全力保障施工進度，抓緊施工，保證工程質(zhì)量，爭取早日投入使用，提高振興礦整體運輸提升能力，為礦井釋放產(chǎn)能打下良好基礎(chǔ)。

       韓福生強調(diào)，要繼續(xù)加快推進接續(xù)重點工程建設(shè)，實現(xiàn)礦井采掘布局合理,確保生產(chǎn)接續(xù)正常。要貫徹落實公司相關(guān)政策，用政策杠桿激勵和調(diào)動各級管理人員和職工工作積極性和主動性，進而提高單產(chǎn)單進水平，增加職工收入，穩(wěn)定一線職工隊伍。

       韓福生還檢查了振興礦主運皮帶運行情況。