今年以來，煤炭銷售公司收購部益新站緊密圍繞銷售公司的整體工作部署，嚴格按照《煤炭銷售公司商品煤驗收管理辦法》，不斷加強內(nèi)部管理，嚴把出廠商品煤質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。

       加強安全生產(chǎn)工作，為商品煤驗收保駕護航。這個站本著“嚴抓嚴管，嚴查嚴處”的原則，重點突出一個“嚴”字。通過開展班前安全教育，上安全大課等多種形式，對員工開展安全警示教育，提高干部職工安全風(fēng)險意識、養(yǎng)成良好安全行為，營造全員講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。他們還堅持每旬一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，對“三違”員工嚴格處罰。通過查隱患、堵漏洞，不斷增強員工的自我保安意識，保證了全站安全生產(chǎn)。

       加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。在做好驗收工作的同時，重點加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用公司培訓(xùn)與站內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，將職工業(yè)務(wù)理論知識、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等均納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并通過學(xué)習(xí)、考試的方式，增強學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)合格率達到100%。通過全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高，為企業(yè)打造一支技術(shù)嫻熟、業(yè)務(wù)精通的職工隊伍奠定了扎實的基礎(chǔ)。

       從采制化源頭入手，保證產(chǎn)品質(zhì)量。商品煤驗收外運是銷售公司整體工作的重要環(huán)節(jié)之一，商品煤質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到銷售公司乃至整個集團公司的經(jīng)濟效益。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，益新站從采制化源頭抓起，確保每一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何疏漏，保證數(shù)據(jù)的及時準確。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，及時采取措施，避免問題產(chǎn)品出廠，不僅有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量，還維護了公司信譽。

       益新站是銷售公司的對外窗口，他們通過加強教育，不斷提高員工的個人素質(zhì)和服務(wù)意識，對外形象有了大幅度的提升。與此同時，他們還通過建立采制化設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等多種形式，將責(zé)任劃歸到個人，使設(shè)備安全完好率達到100%、環(huán)境衛(wèi)生始終保持整潔一新，使全站質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)邁上了一個新臺階。